11月06日，北京国家会议中心，金蝶新一代ERP——K/3 Cloud V6亮相 “2015中国管理•全球论坛暨金蝶用户大会”，并以“中国制造：协同生产及精益管理新趋势”为题举办盛大的首映礼。百余位企业高管共襄盛举，与来自古城香业、银声电子科技、怡和嘉业等行业领导企业的特邀嘉宾共同见证了移动互联网大势下，ERP如何重塑企业新内核。

金蝶高级副总裁兼K/3产品事业部总经理林峰先生表示“重塑企业内核意味着金蝶K/3 Cloud更加注重企业内部管理模式的跟新，通过业务流程再造、组织架构革新、生产模式的智能化转变，帮助企业练好内功，突出重围”。

本次论坛，金蝶K/3 Cloud V6.0的发布让企业互联网转型的路线图更加清晰。通过充分的连接，使得企业具备更强的资源聚集能力，智能化生产将资源有效的整合，塑造了企业在互联网+时代的发展的新动力。

2015年中国经济下行压力增大，移动互联网的迅猛发展也对传统行业造成了巨大冲击，尤其是中国制造业如何困局求变，成为论坛热议话题。APSS首席顾问蔡颖结合企业家的困惑和国家“中国制造2025”的发展战略规划谈到“外部的变局必然驱动到企业内部实现变革。传统的ERP正在向移动ERP、社交化ERP、云ERP转变，金蝶K/3 Cloud也正在这种趋势下，提出全新的ERP+的理念，通过连接、智能、创新三大要素，重塑企业内核，顺应时代趋势，实现逆境增长”。

如何适应时代发展的趋势？

这是现场企业家高管最关心的问题。金蝶K/3 Cloud产品总监韩革缨女士阐述了金蝶K/3 Cloud如何帮助企业实现新时代转型：“金蝶K/3 Cloud通过逆向互联网化的传导机制：C-B-M，使得供应链回归客户/需求拉动，产业互联与协同；通过智能化财务、随需IT生态链、智能仓储向智能制造转变，实现企业的精益管理，提升企业成本管控能力和生产制程能力，提升企业的内在竞争力”。

金蝶K/3 Cloud构筑成熟的企业ERP，为业务拓展打下坚实基础

金蝶K/3 Cloud作为成熟的ERP系统，从产品理念提出到产品架构搭建都以智能制造为核心，帮助企业快速的实现从传统的机械化生产转向智能化生产。从企业信息孤岛到完善的计划协同信息系统，北京怡和嘉业携手金蝶K/3 Cloud提升企业产品的快速交付能力，实现对市场需求的及时响应；同时财务信息一体化，实现财务数据准确、及时、有效，为公司经营决策提供可靠地数据依据。怡和嘉业高成伟副总经理表示：“同金蝶K/3 Cloud的ERP建设只是第一步，逐步实施CRM、PDM/PLM，数据安全，将K/3 Cloud作为怡和嘉业连接员工、连接伙伴、连接用户的开放平台”。

智能化生产转向，金蝶协助企业实现精细化管理

对利润的锱铢必较是河北古城香业集团使用K/3 Cloud以后的最大感触，以前古城香业对生产流程的管控不强，难以实现工序级管控，造成了成本的不可控，影响企业的利润率水平，启用金蝶K/3 Cloud后，实现了对生产流程的精准把控，以及成本的有效管控，提升了企业的利润率。古城香业杨雪明总经理表示，“金蝶K/3 Cloud对古城香业最大的贡献就是内部生产流程更加透明化，使得我们对每一个环节都清晰可见，成本也随之下降，短期内利润率提升了一个百分点”。

企业内外部连接，金蝶推动企业实现协同效应

“越来越顺畅，银声电子卢启裕总理说道,银声电子以前库存混乱、财务数据不准确，各业务部门协作很不顺畅，整个企业出于粗放式经营状态”实施金蝶K/3 Cloud系统后，智能财务、智能仓储帮助银声电子重构了企业内部流程，实现业务财务一体化，多维度的库存管理，增强了企业的内控能力，也为银声电子线上电商业务、线下门店的会员服务体系的拓展、以及O2O提供了有力的支撑。

金蝶K/3 Cloud在 120万家客户实践基础上，形成了金蝶对于互联网转型、智能化生产的独特见解，K/3 Cloud推广总监李成冬先生也依据成功客户案例进一步阐述了制造业向智能制造转型的8大标准。