11月6日，“2015中国管理全球论坛暨金蝶用户大会”平行分论坛——金蝶EAS财务共享2.0高峰研讨会在北京国家会议中心成功举行。来自全国各地近200家企业高管莅临分论坛现场，以“财务转型、始于共享”的论坛主题，纵论中国集团企业财务转型之台前幕后，开启财务共享2.0时代。

本次大会由《首席财务官》杂志出版人兼总编辑田茂永担任主持人，他表示财务共享从起步到现今的快速部署，其建立已成为企业转型重要的参照物，而金蝶EAS正致力推进集团企业步入财务共享2.0时代。

金蝶国际软件集团首席财务官杨健在致辞中指出，移动互联正以不可阻挡的颠覆性力量逐步改变我们的日常生活、企业商业与管控模式，乃至整个产业链的结构，企业如何实现全方位的转型是拥抱互联网大时代的决定因素，金蝶在2010年起建立自己的财务共享中心开始，一直在企业转型之路上发挥其作用。

尔后，ACCA中国区政策主管钱毓益发表了以“互联网+时代，财务共享的思与行”的主题演讲，她表示，虽然共享服务与外包服务是大势所趋，但其面临的挑战也是不容忽视，特别在人力资源领域如何维持团队气势，提高员工素质及效率，变革传统管理模式，最终实现平衡发展。财务转型的成败取决于管理变革，而创新是变革的出发点。

金蝶集团助理总裁尚惠红详细描述了金蝶EAS财务共享2.0的全新时代，她通过回顾中国境内企业财务共享服务中心模式发展的历史，解析近年共享中心如何在近年国内市场中出现井喷态势，进一步揭示了一场新的管理变革已然掀起。一些简单、重复的会计工作正在被智能财务软件所取代，而管理会计、业务延伸、运营效率和移动互联网、云计算、大数据这些耳熟能详的名词势必将推动财务共享服务迈入2.0时代。

随后蒙牛乳业集团资金管理中心总监樊东对蒙牛资金共享服务平台的建设历程、蓝图及亮点作了详尽的介绍。蒙牛集团资金管理经历从2003年最初的分散式管理到现今智能管理全球共享，金蝶EAS全程参与并推动蒙牛乳业集团资金全球共享平台的信息化建设。同时，他分析财务共享模式当中资金安全、银行回单电子化、扣款业务、账务核算、收款业务自动化，日现金流量表精准实时等8大平台亮点，蒙牛资金管理将在此基础上不断向行业资金管理的前沿发展，推陈出新。

最后，由万科集团财务与内控中心助理总经理林游以“千亿房企财务共享转型之路“为主题，详细阐述了财务共享的价值、万科财务共享转型所面临的问题、目标变革领域及其实现效果。他认为通过建立集团统一的标准，使财务高度集中及管理数据化，能显著减少人为干预，防范舞弊，提高运营效率及员工满意度。金蝶EAS与万科历经两年的合作，其财务共享已成熟完成集团业务基础共享流程导入，同时初步具备为集团新业务提供财务专业支撑能力。

中国境内企业财务共享服务中心模式已经发展了十多年，一场新的管理变革已经掀起。在此背景下，财务共享服务的管理升级与技术升级都到了关键时刻。中国财务共享已经从启蒙阶段走向快速发展阶段，金蝶EAS全力推动集团企业财务共享信息化发展，助力企业应对时代形势下的新挑战。金蝶EAS，成就 “互联网+”集团的企业信息化建设，让前沿模式引领中国企业财务管控变革。