信息化动因

富创高科在2008年应用了一套OA系统，随着富创高科业务的不断发展，信息化程度加强，多套系统集成整合的需求越来越强烈，原OA系统无法与其它业务系统集成，已不能满足企业整合应用诉求，系统维护工作量比较大。为了打破信息壁垒，充分利用资源，富创高科希望对协同办公管理系统重新选型，将总部与30多家下属单位集中办公，以达到办公管理高效化，办公业务一体化的目标。

典型应用

数据集成，业务实时监控

富创高科通过金蝶协同系统实现了多套信息系统数据的整合，在统一门户中直接访问HR、财务、PLM等业务系统，避免了切换不同系统登录的繁琐操作。

流程优化， 全程管理 业务

通过Kingdee Way实施方法，金蝶资深实施顾问在业务蓝图设计阶段，助力富创高科建立行政、人事、财务、工程、信息、生产、模具、品质、文件、管理十大工作流体系。

用车管理，严控运营成本

富创高科近几年发展速度加快，业务不断扩大，车辆使用频度很高，这也成为企业内部一笔不小的花销。通过用车管理，真正实现车辆成本的控制，所有用车在线申请，出车登记起始里程数，系统根据每公里油耗标准自动计算用车成本，并对停车费、过路桥费、维修费等费用进行精细管理，杜绝用车浪费的现象，有效降低运营成本。

信息共享，建立全面数据中心

以往将文档资料放在FTP上保存和共享，但是经常出现文档丢失情况，对于操作访问人员也无从知晓，很难做到保密性。实施了金蝶协同系统后，所有的技术文档、管理制度、周会纪要等都放在数据中心统一管理，分类清晰，并进行严格的权限控制。提高资料利用的高效性、资料保存的安全性、数据备份的便捷性。

资源整合，信息化项目的实施工具

为提高生产效率、提升企业的竞争优势，富创高科在信息化项目建设上投入了大量的人力和物力。为了保证信息化项目的顺利上线，对实施过程的监控变得尤为重要。通过数据中心，将各个业务系统的实施进度，项目周报、项目文档等信息统一管理、集中共享，项目经理实时监控项目进度、效果和预算，降低了信息化项目的实施风险，协同办公系统成为企业信息化项目建设的助力器。

应用价值

从生产流程应用，到生产数据查询；从业务系统整合，到报表分析查询，金蝶协同办公系统不但规范了生产作业流程，更为总部与下属单位之间的业务协同提供了作业平台。并对其他信息化项目的实施起到了风险监控作用，成为富创高科信息化项目的管理工具。

金蝶协同系统是真正意义上的大协同，不仅做到了内部协同办公，同时也兼顾到ERP系 统、HR系 统、财务系统等协同应用。实现所有业务事务的办理，让我们与员工离得更近了。我们选择金蝶，就是因为我们在成长，金蝶也在成长，完全能符合我公司不同阶段对于信息化的要求，实现了 “用信息化改造传统制造模式、用业务协同提升应变能力，全面提升企业核心竞争力”的目标。
——富创高科总经理 曾小章