• 如何实现跨业务领域的多维度分析，告别信息孤岛，优化资源配置？
• 如何减少信息不对称，增强管理透明度？
• 如何动态监控多业务经营状况，增强管理时效性，捕捉更多的市场机会和更快的决策，加快对市场和客户需求的响应？
• 如何提高运营成本或收入的可预见性，更好的实现经营目标？

      系统流程

　　企业信息化建设的价值不在于拥有多大的信息量，也不在于信息处理的方法多先进，企业信息化的最大价值是能够利用掌握的经营数据为企业经营决策提供信息支持。金蝶医药制造业解决方案中的管理驾驶舱正是提供这种服务的工具。管理驾驶舱以制药企业的经营绩效指标体系为基础，利用企业信息化系统产生的大量的经营数据，为企业决策者提供一套完整的经营分析主题、分析模型和工具，对企业经营绩效进行全面评价和分析，发现企业经营过程中出现的关键问题，为企业高层的经营决策提供信息支持。

       方案描述

　　经营绩效指标体系

　　金蝶软件根据多年医药制造业的信息化实施经验，建立了一套符合制药企业经营特点的企业经营绩效指标体系。指标体系不仅有财务指标，也有非财务指标，例如市场目标和客户目标、供应链运行指标等。

　　管理驾驶舱系统为企业经营绩效指标建立指标字典。指标字典是系统对绩效指标进行标准化管理的工具。系统统一对指标字典进行维护。指标字典包括指标名称、定义、计算公式、数据来源和值域范围等。

　　经营指标分析

　　经营指标分析工具对企业的财务、供应链、销售、成本和质量等方面的指标进行综合分析，通过穿透查询方式实时了解到该项指标的详情，直至原始明细数据。系统采用报表分析、指标分析、因素分析、自定义分析等各种分析方法，对企业经营数据从多维度进行统计、汇总、透视、转化，从中提炼出重要的经营信息。系统采用报表和图形的方式展现，使企业高层能够获得形象、直观的分析结果。

　　分析模型和工具

　　金蝶管理驾驶舱为企业提供国际通用的企业经营绩效分析方法和模型，如杜邦财务分析、财务五力分析和量本利分析等，帮助企业实现经营分析和决策的数字化和科学化。管理驾驶舱还提供经营预警和进度监控两种工具。经营预警是对企业运营过程中的关键指标进行预警监控，用红绿灯的形式展示各种预警指标，引起经营者的关注；进度监控是对经营者最关心的经营计划指标的进度执行情况进行监控，并用图形的形式展示出来。

　　决策门户

　　决策门户是企业决策者进入管理驾驶舱的窗口。系统根据每个企业高层的管理职责分工和管理权限，为每个使用者设计各自的决策门户。如CEO门户、CFO门户等

　　决策门户采取“一页式”管理方式，提供整个管理驾驶舱应用系统的应用功能，如分析主题、分析模型、经营预警和进度监控等。

　　方案价值

• 提供从ERP 系统到企业决策分析的一站式解决方案；
• 在ERP的应用逐步成熟基础上，为企业内部尤其是集团总部构建起统一的决策支持平台；
• 金蝶EAS BI系统包含了BI技术、业务分析、管理报表应用，能实现一站式查询、监控与分析；
• 提供标准化的业务主题分析的同时，又能体现企业个性化 应用；
• 根据企业管理架构、水平和发展阶段不同，提供不同的企业、不同需求层次的商业分析应用。