金蝶EAS集团销售与分销解决方案，广泛借鉴国内外企业集团销售与分销信息化成功实践和国际先进集团销售与分销解决方案的特点，充分考虑中国目前集团销售与分销所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国集团企业实现销售与分销的“有效需求管理、高效业务协作、集中政策控制”，全面提升整体价值链核心竞争力。

　　优化业务流程

　　基于价值链理论和互联网技术的集团销售与分销系统的引入，梳理和优化了集团销售与分销核心业务流程，帮助企业实现业务流程的规范化、制度化。

　　减缓牛鞭效应

　　通过渠道需求计划，帮助企业实现渠道需求的精确管理；通过信息集中与实时共享，集团可随时查询和监控各地分子公司、经销商最新的销售、库存数据，实现对于需求的有效管理，减缓渠道牛鞭效应。

　　快速响应客户

　　通过信息系统的引入，实现了业务单元间的高度系统和财务业务一体化，减少了业务单元间的工作沟通和摩擦，减少了内部信息传递时间与手续，提升了业务处理效率，从而快速响应渠道和客户需求。

　　精细渠道管控

　　通过集团销售政策的统一下发和管理，确保集团产品政策、信用政策、价格政策、返利政策、促销政策的规范和统一；提供多种控制方式，满足不同集权集团管控需求，实现对集团销售与分销的精细化管控。

　　降低运作成本

　　系统的应用改变了原来很多人为业务处理和信息收集的方式，解放人工，可节约大量人力成本；通过发运管理、库存管理、促销管理、费用管理等精细化管理，实现相关成本的分析与控制，帮助企业降低渠道运作成本。

　　支持科学决策

　　系统提供的各种需求、销售、库存、费用等统计分析数据，为营销决策提供数据依据，使企业经营决策更具科学性。