销售管理：

     1 、监控客户群体，有效地获得商机；

     2 、加强了销售过程的监控；

     3 、销售模拟报价，缩短了报价周期，提升企业竞标能力；

生产管理：

     1 、加强了设计环节，缩短设计周期，有效控制变更过程；

     2 、有效制定基于订单需求的计划；

     3 、支持计划、生产、采购的变更以应对需求引发的变更；

     4 、更加灵活多变的工序作业管理提高了生产柔性；

成本控制：

     1 、有效统计计时计件工资；

     2 、有效分析各作业成本；

     3 、有效计算基于订单的成本；