销售管理：

 

     1 、多种模拟报价策略，快速响应市场需求；

     2 、从数量、交期、成本多方进行订单评估；

 

生产管理：

 

     1 、有效工程变更管理，缩短试制到量产的时间；

     2 、全面的替代流程，实现替代料更新，减少库存呆滞；

     3 、生产中的材料齐套性分析，有效指导生产按序执行；

 

质量管理：

 

     1 、严格的质量记录，有效的质量追溯；

     2 、完整的质检方案，有效控制发货质量；