【导读】10月30日，以“连接云端”为主题的“2012中国管理•全球论坛”在北京国家会议中心举行，其中，聚焦于企业移动互联网的云之家产品平行论坛，吸引了数百位来宾，共同探讨“亲历前行：连接改变工作”。

10月30日，以“连接云端”为主题的“2012中国管理·全球论坛”在北京国家会议中心举行，其中，聚焦于企业移动互联网的云之家产品平行论坛，吸引了数百位来宾，共同探讨“亲历前行：连接改变工作”,通过万科、海尔、敬业集团、金百万餐饮等企业移动应用先行者的案例和对话，分享如何通过内部连接，实现工作方式的变革。

据百度《2014Q 2移动互联网发展趋势报告》显示，中国智能手机的用户人口普及率已超30%，并仍在高速增长。企业管理加速与移动互联网结合, 正在形成一种新的工作方式，以应对市场和产业格局的不断变化。传统企业管理中的层级制理论正在不断被打破，逐步演变为去中心化、扁平化，通过连接每一位员工和业务信息，使一线员工能够更好地满足用户需求，满足个性化精益生产的需要。

据悉，万科作为国内最大住宅开发企业，从2013年底开始基于云之家构建的移动工作平台，目前已通过移动办公门户、团队沟通、企业文化、社区分享等应用，高效地进行企业管理，连接了内部上万名员工与业务信息。

海尔是全球大型家电第一品牌，2013年与云之家合作建立信息交互平台，随着产品的深入应用，海尔实现了IT建设从“以数据为中心”向“以人为中心”的转变，打破了传统的部门壁垒与地域限制，激发了员工的创新思维，快速响应客户需求。

河北敬业集团是一家以钢铁为主业的大型集团公司，通过搭建云之家微门户，已成功开发业务轻应用10余个，集团报表打破了以往Excel邮件汇报的传统形式，做到集团经营数据可随时查看，有效提升了集团运营管理的能力及水平。

北京金百万餐饮有限公司拥有9大中心、27个职能部门的复杂组织结构，经理人及管理层通过在云之家中创建消息群组，可以实时沟通业务营收；流程助手、营销报表等轻应用，更是专业高效的服务于内部员工的日常工作。

云之家产品总监宋凯认为，随着移动互联网时代的到来，连接正在改变人们的工作形态。企业只有具备了连接内部的能力，才能更好的提升企业和员工效率，从而应对外部瞬息万变的连接挑战。