平台之巅 ERP归来——9月12日，金蝶K/3 Cloud V5最新版在金蝶云南大理高峰论坛上高调亮相。作为金蝶云时代转型的拳头产品之一，金蝶K/3 Cloud V5新版的“平台”概念愈发清晰。金蝶中国执行副总裁孙雁飞表示，从平台架构上来讲，金蝶K/3 Cloud已经具备了划时代的意义，颠覆了过去以应用为核心的ERP传统。

高峰论坛上，来自医药业龙头东北制药、行业隐形冠军姚明织带和宁波泰茂、以及通信业新秀深圳百纳威的企业高管，分享了金蝶K/3 Cloud对其企业特色管理模式的支撑与助力。

 
金蝶K/3 Cloud V5发布

东北制药运营部总经理马险峰表示，一个好的ERP平台应该满足企业管理不断创新、变革与提升的诉求，ERP不仅要满足企业应用支撑、保障运行性能，还要足够开放以支持异构系统的集成，要足够灵活以满足业务的按需扩展，还要具备强大的开发平台来满足企业快速开发个性化应用的需求。马险峰介绍，在实现集团整体平台统一架构方面，金蝶K/3 Cloud已经在东药集团70多家分子公司及事业部全部应用起来。

百纳威副总裁刘明军描述了百纳威以“产业链整合为核心竞争力”的平台战略。他强调，百纳威信息化选型的关键是“开放、灵活、协同”的平台，只有开放的平台才能够实现信息的集成共享，只有灵活的平台才能根据企业业务调整做到随需应变，只有协同的平台才能实现内部的管理效率提升和产业链上下游的互惠共赢。

宁波泰茂车业是阿米巴经营模式的最佳实践者之一。目前泰茂已经能够独立核算到13大事业部下的每一个二级部门。泰茂IT部经理赵求春介绍，金蝶K/3 Cloud很好地支撑了泰茂的阿巴米经营实践，应用阿米巴后，泰茂的生产管理、财务管理等费用均有显著下降。

因在对美“双反案”和“姚明”商标之争中大获全胜而闻名的姚明织带，此次带来了其试水电商的实操经验。姚明织带资讯部经理蔡书良先生介绍，在 “轻资产、重品牌、强渠道”的战略背景下，姚明织带选择了以“开放”为核心特性的金蝶K/3 Cloud全渠道创新营销管理平台，以期将B2B、B2小B、B2C、分销四大销售渠道统一管控起来，从而让公司能够及时掌握各渠道的销售、库存情况，提升市场灵敏度。