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宁波港: 达成集团和股份公司财务的精细化管理
时间:2016-08-05 | 浏览量:2739

客户介绍

宁波港股份有限公司的前身是宁波港务局,2008年3月,宁波港集团有限公司联合招商国际等7家公司,创立了宁波港股份有限公司,公司注册资本108亿元,其中宁波港集团占90%的股份。公司是宁波港公共码头的经营主体,主营集装箱、铁矿、原油、液化品、煤炭、件杂货等货物装卸、储存、中转业务,并提供拖轮助泊、码头租赁、船舶代理及物流等与港口生产有关的全方位服务。

宁波港集团经过长期的IT建设,企业内陆续建立了三大类业务系统:费收系统、物资系统、成本及预算管理系统。但是这些业务系统是按照项目各自建立,形成一个个的信息孤岛。应宁波港发展战略对整体财务管控的总体要求,需要及时、准确了解整个公司以及三大板块(港口、物流、资本)的经营状况和财务情况,从现有业务系统中集成关键的财务信息, 建立统一的财务核算、资金管理、预算管理平台。

应用内容和应用价值

宁波港采用金蝶集成解决方案,运用IBM的集成服务和BOS提供的SOA适配器,实现了如下和性内容:

基于IBM MessageBroker + Webservice集成,为宁波港构建了集成服务标准;

BOS SOA Adapter 在线发布EAS Webservice,快速实现EAS产品与外部第三方系统的应用集成;

门户集成,快速实现了宁波港单点登录和代办事宜的集成,统一了所有信息化系统的登录门户:门户集成企业门户新闻中心、员工登录门户入口、客户登录门户入口。

通过金蝶集成解决方案,宁波港管理层能及时、准确了解整个公司以及三大板块:港口、物流、资本的经营状况和财务情况.;完成集团统一财务核算(集中核算、固定资产管理、成本管理以及财务报告)、资金管理、预算管理以及财务与其他业务集成,提供及时准确的财务会计信息和报告,达到集团和股份公司财务的精细化管理;实现企业绩效管理的建设为集团和股份公司的决策提供有效及时的信息保障。

宁波港信息公司负责人评价:“SOA架构重组了我们港现有的业务平台,为用户提供一站式的服务,使用更加便捷,提高了用户满意度,极大提升了企业的形象。SOA的全面应用符合公司未来信息化建设的发展规划,业务财务一体化的集成使公司管理更加精细化,企业绩效分析更及时、真实、可靠。”

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