11月28日，由金蝶中国筹划的“ERP+:成就“互联网+企业”金蝶EAS集团企业高峰论坛在吉林长白山圆满落幕。来自全国各地60多家知名企业的财务与互联网营销高管汇聚一堂，探索传统企业互联网转型的台前幕后，全方位多角度感受企业高管拥抱互联网的心路历程。

ACCA 中国专家智库成员彭波深入阐释财务共享服务和外包是大势所趋，而实现财务转型的手段各不相同。她表示，财务共享服务要实现共享共赢，企业需要提升职能部门的能力，驱动自我创新与变革。

尔后，金蝶助理总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡深入阐述在“互联网+”时代，“连接、智能、创新”是企业管控的本质需求，企业只有完成了转型，具备了“连接、智能、创新”的特质，才能够顺应当前互联网时代企业的潮流，成就时代的企业。

阳狮集团中国共享服务中心财务流程总监黄红英阐述财务共享中心在阳狮扮演的角色以及管理财务共享中心的心得。山东威高集团首席财务官崔谨则生动阐述企业预算是战略的推演，量化管理的基石，而量化管理让企业变得可控。

随后，海晨物流集团财务总监万明华阐述金蝶EAS财务共享中心支撑海晨战略转型，让其在规模扩张的同时，提升集团整体的管控力度，为集团战略方针有效执行提供保障。

论坛下午，江苏电信渠道电商总经理陈勇刚生动活泼阐述企业互联网转型是拥抱互联网，连接消费者，提升用户满意度。尔后,木林森股份有限公司CIO蔡宇才先生阐释互联网除了提供 “连接” 这一基础功能之外, 它改变的力量在于如何结合信息处理与协同功能。随后，太丰矿业集团企管部总监余大明阐述互联网如何颠覆传统采购管理、重构供应链管理。

互联网的本质是连接一切,消除距离，并由此冲击一切基于不对称的商业模式，把选择权真正交回到用户手中。而互联网对企业管理、工作方式以及日常生活带来的变革则更为深远。金蝶EAS全程参与并推动集团企业财务共享信息化发展，助力集团企业互联网转型，催化“互联网+”时代企业管理的深度革新。