11月6日，国家会议中心，“2015中国管理全球论坛暨金蝶用户大会”如期举行，大会的HR平行分论坛以“激活员工，引爆企业核能”为主题，众多HR精英人士齐聚一堂，从人力资源管理业务、人力资源管理信息化和员工关爱等多方面，深入的研讨了互联网+时代企业人力资源管理的新趋势、新方法、新主张。

互联网+时代，人力资源管理转型迫在眉睫。

中国人力资源开发研究会副秘书长李直先生首先做了“互联网+时代的人力资源管理新趋势”的主题演讲，他指出，当前中国已进入“产业互联网”时代，企业人力资源管理必须进行变革以应对该时代所带来的新需求。人力资源从业者需转变视角，“由外而内”重新审视企业人力资源管理；重新打造人才选、育、用、留新模式，以满足企业高速发展下“人才”的不确定性；重新构造企业人力资源管理平台，向更贴近业务，更高战略价值的“三支柱”模式转变；重新定义企业人力资源数据分析模型，用数据支撑企业战略决策；重新定位网络价值，充分利用“网络+平台+社区”，助推人力资源培训、招聘、激励、沟通、企业文化等方方面面。

智能人力资源管理，助力中国企业人力资源转型。

基于这样时代背景和人力资源管理新趋势，金蝶集团HR产品事业部总经理朱涛先生提出“通过打造智能人力资源管理平台，助力中国企业实现互联网+转型”的主张，金蝶s-HR，帮助企业通过HR SCC更好的服务员工，通过移动端、云管理更好的连接企业内外员工，通过持续递进的人才发展规划，更好激发员工，让HR真正的深入人心，深入业务，全面激活员工、激活组织，引爆企业核能。只有有活力，有智商的组织，才能让企业的业务行云流水，实现持续创新，帮助中国企业实现“互联网+”转型。

企业HR信息化探索和实践之路。

“企业人力资源信息化建设先要理清楚为什么要建，要如何建？”中国农业发展集团（中农发）HR信息化负责人杨主任用切身的经验向与会者指引了一条人力资源信息实践之路。他指出在项目建设中，一定要有清晰合理的需求、领导的支持、合理的预算、积极配合实施、持续改进。中农发通过金蝶s-HR，提高了工作效率，规范了业务操作，不仅“点对人头、算对工资”，更实现了对组织、人员和薪酬数据的多维动态分析，并能通过多终端，实时展现。

弹性福利，不一样的员工关爱和激励。

不要让福利流于形式，成为一种习惯，发挥福利在员工关爱、员工激励、员工保留、提升员工满意度等方面的作用，这是来自关爱通副总经理丁梓一带来的新思考。“弹性福利”，部分赋予员工对福利的选择权和决定权，解决企业福利众口难调的诟病，改善员工满意度，更好的吸引、激励和保留员工。

在新经济、新人类的时代背景下，人力资源管理必须转变视角，重塑管理模式、更新管理手段，更好的支持企业战略，结合企业业务，激活组织、激活员工、引爆企业核能，帮助中国企业实现企业互联网+转型。